只需一步,快速开始

登录 | 立即注册 | 找回密码
厨艺网首页 厨界 管理宝典 查看内容
订阅

文章

史上最强悍的公司留人体系!这样做员工赶都赶不走!

时间:2016-6-24 19:54作者:寒吻 阅读(2013) 评论: 0管理技巧来自: 管理技巧

导语 核心人员期权操作方法: 1、挖掘详细需求(车、房、钱、股份;买10万的大众) 2、评估满足需求需要什么条件(评估一下发现,如果只要再做三年就可满足) 3、帮助实现(只要你再干三年,就送一辆10万的大众给你) ...
 史上最强悍的公司留人体系!这样做员工赶都赶不走!


留人机制
一、期权机制

史上最强悍的公司留人体系!这样做员工赶都赶不走!4052 作者:管理技巧 来源:管理技巧

核心人员期权操作方法:
1、挖掘详细需求(车、房、钱、股份;买10万的大众)
2、评估满足需求需要什么条件(评估一下发现,如果只要再做三年就可满足)
3、帮助实现(只要你再干三年,就送一辆10万的大众给你)
4、签字画押按手印
操作示范:物质可以先给,钱不能先给
车:如果先给车,车属公司;油费可由公司报销一部分;出现事故有员工承担;
钱:期权机制的时间里,可直接给或按月支付;如:10万,可一次性给10万,也可每月给一万,十个月给清。
全员期权操作方法:
如:连续一年考核达到80%以上,多给年薪20%(年薪两万,则给4000),
二年中有23个月考核达到80%以上则第二年多给年薪35%(年薪两万,则给7000),
三年中有34个月考核达到80%以上,则第三年多给年薪50%(年薪两万,则给10000)。


1
股权机制


1.进入机制
入股核心:让一伙人共同为企业操心。
入股命脉:
A、必须能独当一面;(不能独当一面,入股就是负担;家人不能独当一面,也不能分股份)
B、必须在每个层面吸纳股东(不是缺人才,是有人才没有给股份;如:财务总监,销售第一名,技术总监)
C、必须带钱、带人(直属亲属不要拿钱,外人必须拿钱买老板创业几十年的心血拿钱了才会重视;老板不能给外人入股)
2.
退出机制
退出机制的核心就是预防事情的发生
命脉就是:害怕什么就把什么列为退出机制
如:害怕中途退出列为退出机制。如果中途退出,则净身出户,只享受当年已发生的利润的分红(中途退出就等于暗杀)。
如:害怕出卖公司,则把出卖列为退出机制。如果出卖公司,则净身出户只享受当年已产生的利润分红(只要出卖公司,就是心不在公司,跟老板就不是一条心)
如:害怕遇到天灾不能胜任,则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。如果遇天灾不能胜任,则必须做股权处理

3
股权如何处理


1、对内转让(对董事会成员转让);
2、对外转让(对想入股的员工转让;必须通过全部股东通过)
3、稀释(逐年减少至退出;合作几年按几年时间退出;每年享受股份分红逐年减少);
如:某人拥有10%股份,大家合作了5年,在以5年退出,每年减少2%,每年享受足额分红:第一年10%;第二年8%;第三年6%;第五年5%第六年0,已退出。


4
股份操作流程


1、列出入股的标准及条件
2、符合入股条件者,可写入股申请书(看意愿);
3、一个一个或一部分一部分进入(股份改革是持续的事;要做到入股者求你;你必须让一至二人入股后,并跟老板成为一条心后,再吸收新的股东,这样才能驾驭;必须保证能掌控驾驭);
4、明确合作年限(10年、20年;合作期内只能做公司的事);


史上最强悍的公司留人体系!这样做员工赶都赶不走!1353 作者:管理技巧 来源:管理技巧

5
股份操作命脉

A、必须财务正规化(股份化就是财务透明;如果有股东不满,另开公司,拿着公司违法的事情问要100万创业你怎么办?);
B、入股者必须跟老板是一伙人
C、签订入股机制的同时,必须将退出机制一起签。

标题党
(0票)

废话
(0票)

专业
(0票)

心动
(0票)

给力
(0票)
上一篇  领导与员工沟通,必须学会34种沟通技巧!下一篇  海底捞的服务有“毒 ”全国网友都炸了!

网友评论

精选专题
  • 蓉杏风干鸡特制膸洟料(成都新派川菜)
  • 创新麻辣风味酱香鸭,附自制麻辣酱、五香盐全套配方

小黑屋|厨艺网 ( 新ICP备14001039号-2 )|新公网安备 65010402001648号  

Copyright 2021 最新最精彩-社区论坛 版权所有 All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3.4 Copyright
© 2001-2021 Comsenz Inc.    All Rights Reserved.

小黑屋|厨艺网 ( 新ICP备14001039号-2 )|新公网安备 65010402001648号  

GMT+8, 2024-4-20 01:12 , Processed in 0.085117 second(s), 19 queries.